Mimo że Microsoft notuje rekordowe zyski, jego dział odpowiedzialny za markę Xbox wciąż pozostaje w tyle za oczekiwaniami. Najnowsze dane finansowe ujawniły, że przychody z gier i sprzętu nie nadążają za dynamicznym rozwojem innych segmentów koncernu. W odpowiedzi na te wyzwania nowa liderka zespołu, Asha Sharma, zapowiada gruntowną rewizję dotychczasowego podejścia.
Problemy w segmencie konsol i usług
Z opublikowanego raportu kwartalnego wynika, że sprzedaż konsol Xbox Series X|S spadła o blisko 15% w porównaniu z analogicznym okresem roku poprzedniego. Mimo że subskrypcja Xbox Game Pass pozostaje kluczowym produktem, tempo wzrostu nowych użytkowników wyraźnie wyhamowało. Analitycy rynkowi zwracają uwagę, że konkurencyjne platformy, takie jak PlayStation 5 oraz Nintendo Switch, lepiej radzą sobie z przyciąganiem graczy w segmencie tytułów ekskluzywnych.
„Nie wystarczy już tylko oferować abonamentu – trzeba dostarczać treści, które naprawdę zachęcą do pozostania w ekosystemie. To właśnie będzie naszym priorytetem” – cytuje przedstawicieli Microsoftu w kontekście nowej strategii.
Zmiana kursu: więcej ekskluzywności i lokalnych treści
Asha Sharma, która objęła stanowisko dyrektorki generalnej Xbox w lutym 2026 roku, zapowiedziała zwiększenie nakładów na produkcję gier własnych. W planach jest nie tylko kontynuacja wsparcia dla znanych serii jak Halo czy Forza, ale także inwestycje w mniejsze, niezależne studia z Europy Środkowo-Wschodniej. Według doniesień, Microsoft rozważa przejęcie kilku polskich i czeskich deweloperów, co pozwoliłoby na lepsze dostosowanie oferty do lokalnych rynków.
Eksperci podkreślają, że dotychczasowa polityka Microsoftu polegająca na udostępnianiu gier na wielu platformach (w tym na PC i urządzeniach mobilnych) osłabiła prestiż marki Xbox jako zamkniętego ekosystemu. „Konsola sprzedaje się słabiej, bo gracze wiedzą, że większość tytułów i tak trafi na pecety. To naturalna konsekwencja” – komentuje analityk branżowy z firmy IDG.
Przyszłość: subskrypcja 2.0 i integracja z chmurą
Nowa strategia zakłada również głębszą integrację Xbox Game Pass z usługą chmurową xCloud. Planowane jest wprowadzenie tzw. „rodzinnych planów subskrypcyjnych” oraz możliwość streamowania zakupionych gier na smartfony i tablety bez konieczności posiadania konsoli. Sharma wierzy, że to właśnie dostępność i elastyczność mogą przyciągnąć nowych odbiorców, zwłaszcza w krajach rozwijających się, gdzie ceny sprzętu są barierą.
Microsoft nie podał jeszcze konkretnych dat wdrożenia zmian, ale zapowiedział szczegółową prezentację podczas tegorocznych targów E3 w Los Angeles. Inwestorzy zareagowali na raport mieszanie – akcje spółki spadły o 0,8% w handlu pozasesyjnym, co wskazuje na niepewność co do skuteczności nowego kursu.
Foto: gry-online.pl
